Diagnóstico Fiscal Inteligente

Diagnóstico fiscal para empresas que necesitan operar con certeza.

Revisión ejecutiva para identificar riesgos, inconsistencias y contingencias antes de que escalen.

Agenda tu reunión ejecutiva (30 min) › Conoce entregables

En 30 minutos te explicamos alcance, entregables y siguiente paso.

  • Confidencialidad absoluta
  • Revisión ejecutiva
  • Riesgos priorizados

El riesgo fiscal se acumula en silencio en CFDI/XML, REPSE y deducibilidad.

Tu operación deja evidencia: facturas, pagos, contratos y soportes. Si no se revisa con rigor, una carta invitación del SAT o un proveedor en EFOS 69-BIS puede comprometer deducciones y elevar la exposición ante una revisión.

  • CFDI/XML sin conciliación (vs declaraciones/pagos y expedientes)
  • REPSE y proveedores en riesgo (registro incompleto o EFOS 69-BIS)
  • Deducciones sin soporte (materialidad/documentación débil)
Consecuencia: rechazos, contingencias y menor capacidad probatoria ante la autoridad.

Diagnóstico Fiscal Inteligente 360°.

Ejecutamos una revisión preventiva 360° para cuantificar tu exposición y anticiparnos a contingencias operativas.

01

Conciliamos CFDI/XML

Emitidos y recibidos vs declaraciones, pagos y evidencia documental.

02

Auditamos deducibilidad

Materialidad, contratos, soportes y orden del expediente fiscal.

03

Revisamos REPSE / Proveedores

Documentación, vigencias y cruces críticos (cartas invitación, EFOS 69-BIS).

04

Priorizamos hallazgos

Por impacto vs probabilidad, con acciones inmediatas definidas.

Top 3 banderas rojas

  1. 1

    CFDI/XML sin conciliación y sin expediente completo.

  2. 2

    Proveedores o REPSE con inconsistencias / EFOS 69-BIS.

  3. 3

    Deducciones con soporte débil (materialidad/documentación insuficiente).

De hallazgos dispersos a una matriz ejecutiva de riesgo.

Ejemplo real (anonimizado)

Detectamos que un porcentaje relevante de CFDI/XML emitidos y recibidos no estaba conciliado contra declaraciones/pagos ni respaldado en expediente completo. Esto elevaba la exposición ante el SAT: rechazo de deducciones, contingencias de ISR/IVA y menor capacidad probatoria en una revisión.

Impacto
Alto
Medio
Bajo
Matriz de riesgo
Baja Media Alta
Probabilidad

Qué entregamos

  • Lista priorizada de inconsistencias por RFC/mes.
  • Evidencia requerida (comprobantes, contratos, soportes).
  • Impacto estimado por rubro (deducibilidad, REPSE, CFDI/XML).
  • Plan de mitigación de 30 días.

Plan de acción de corrección

  1. 01 Conciliación CFDI/XML vs declaraciones/pagos y armado de expediente completo.
  2. 02 Limpieza de proveedores (REPSE/EFOS 69-BIS): requerir vigencias, contratos, evidencias y reempadronar.
  3. 03 Auditoría de deducibilidad: documentar materialidad, contratos y soportes por rubro.
  4. 04 Reunión ejecutiva final: hallazgos priorizados, responsables y calendario de corrección.

Método

01

Diagnóstico

Revisamos la operación ejecutiva 360° (CFDI/XML, declaraciones/pagos y soportes documentales) para medir exposición real y detectar inconsistencias antes de que escalen.

02

Hallazgos

Clasificamos por impacto vs probabilidad y aterrizamos “banderas rojas” accionables: conciliación CFDI/XML, riesgos REPSE/proveedores y deducibilidad (materialidad/soportes).

03

Recomendación

Entregamos una ruta clara: plan de acción 30–45 días, responsables, evidencias por completar y prioridades para reducir contingencias y elevar certeza operativa.

Agenda una reunión ejecutiva de 30 minutos.

Qué pasa en la reunión

  • Te explicamos quiénes somos y nuestra metodología.
  • Escuchamos tus incertidumbres, riesgos percibidos y cuellos de botella.
  • Te entregamos un plan de acción con claridad total: próximos pasos, entregables, tiempos y cómo podemos implementarlo juntos.

Al terminar, si hay fit, agendamos el inicio del servicio (diagnóstico y entregables).

Agenda tu reunión ejecutiva (30 min) ›

Sin compromiso. Objetivo: metodología + incertidumbres + plan de acción.

Preguntas frecuentes

Es una revisión ejecutiva y preventiva que identifica riesgos fiscales relevantes en tu operación (criterios, evidencia, procesos, documentación) y propone acciones para fortalecer control y trazabilidad.

Un análisis estructurado de frentes de exposición, hallazgos priorizados, recomendaciones preventivas y una hoja de ruta accionable. No es una auditoría fiscal oficial ni un dictamen.

El tradicional se queda en revisión puntual. El “inteligente” prioriza riesgos por impacto, documenta evidencia, mapea procesos y aterriza acciones por área para reducir exposición real.

No. El diagnóstico reduce exposición al fortalecer control y evidencia, pero no puede garantizar ausencia de revisiones o contingencias futuras.

Para dirección general, CFO, fiscal, contabilidad, compras, administración y compliance; empresas con operación relevante y múltiples frentes de riesgo (proveedores, servicios, contratos, deducciones, documentación).

Depende del caso, pero normalmente: estados financieros, pólizas, CFDI relevantes, contratos, evidencia de materialidad, soportes de deducciones y procesos internos de control.

Sugerencia: cuando cambian procesos, proveedores, estructura corporativa, volumen de operación o cuando se detectan inconsistencias documentales. Idealmente, revisión preventiva al menos una vez al año.

Se diseña para exposición fiscal integral, normalmente priorizando los frentes regulatorios que afectan a la empresa (incluido SAT y, según el caso, seguridad social y esquemas de servicios).

Documentos y soportes que prueban operación, materialidad y sustento de deducciones o contratos: entregables, reportes, bitácoras, contratos, CFDI, pagos y documentación de control.

No. Lo complementa. Aporta estructura, control, priorización y acciones preventivas para fortalecer evidencia y procesos.

Depende del hallazgo. Algunas acciones son inmediatas (orden documental); otras requieren ajustes de procesos, contratos o criterios internos, y se calendarizan por prioridad.

Sí. Se maneja con enfoque ejecutivo, confidencialidad y acceso limitado a información sensible.

Porque el diagnóstico debe aterrizarse a tu operación real: riesgos, industria, procesos y objetivos. La reunión define alcance, fit y siguiente paso, sin prometer un dictamen en 30 minutos.

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